策划营销方案，7步教你制定完整细致的营销策划方案！

营销计划怎么写？如何打造一个落地性强、节奏和预算可控的营销规划方案？作为营销事件的初始部分，营销规划计划需要指定每一个精细节点，并且还预测正常营销事件的输入和反馈。因此，一份完整准确的营销策划方案，不仅可以让团队成员各司其职，团结一致，更可以让整个流程有序、有序、可控。今天给大家介绍一下，营销计划写的时候，哪些环节需要一一进行。

1、评估市场环境和项目可行性

对市场环境的研究和对同类竞品的研究是制定营销计划的基础。评估现有市场竞争对手的差异和优劣势，找出自身产品的优势，在营销规划方案中突出优势。比如快递优势、产地优势、售后优势等！

项目可行性包括：

l 估计市场规模：项目是否适销对路和具有竞争力

l 预估工作难度：现有团队能否完成项目；是否需要外部支持

l 预算可控：现有预算能否保证项目的实施

2、确定主要受众群体

目标受众，根据受众的年龄层次、爱好、消费主张等寻找营销计划的方向。例如策划营销方案，天猫选择退出了针对当代居民青年的“平躺家居节”。同样，阿里1688推出“商务节”，淘宝推出季节性“潮人节”等，根据季节和人群确定合适的创意方向。

3、loud 口号

在确定公司的优势和受众的基础上，响亮而合适的声音可以更快地吸引消费者的注意力。

更好的营销口号：

纯臻酸奶的口号：只有真正的原料才是纯臻。

腾讯：飞向月球的大雁

网易云：从网易云到网鱼云

4、营销 链接安排

确定总周期和每个子周期营销、规则和周期目标。

假设营销周期为一个月，周期和时长决定了每个环节的持续时间、主要任务、营销、营销频道。大循环按照步骤一一拆分成小循环，便于有效执行。

5、计算预期效果

将小周期和渠道的预期预期效果一一计算策划营销方案，并融入总体规划目标中。方便后续查看各个环节和渠道的实际效果。 （申请营销资金也方便）制定预期结果

6、团队决心与分工

确定关键团队成员和每个成员之间的分工。真正将目标和工作节点落实到每个员工身上，避免团队合作问题或团队成员之间的争吵。

7、确定最终预算

根据以上营销行动、人事等确定营销预算、人事预算、其他预算等，制定完整的预算表申请营销资金。

预算表参考维度：

我的项目

l 目的

l 单位

l 单价

数量

l 总价

营销 计划是按照以上7步链接编写的，可以让每个链接更加精准可控。它可以帮助团队更好地分工合作，也可以更直观地回顾每个周期的结果。希望今天分享的营销规划计划的写法对大家有用~~